Формат работы / 02
Регулярное сопровождение
Работаю рядом с собственником как финансовый партнёр: вместе ставим цели, считаем стратегию и регулярно смотрим, что происходит с бизнесом.
Обсудить задачуФинансовый партнёр собственника
Работаем над бизнесом вместе
Мы работаем не только внутри текущих задач, но и над самим бизнесом: его финансовой моделью, целями и направлением движения. Я отвечаю за финансовую сторону этой работы и остаюсь рядом, когда нужно проверить гипотезу, оценить проект или понять последствия решения.
Зачем он нужен
Сопровождение нужно не ради ежемесячной пачки отчётов. Мы используем цифры, чтобы ставить финансовые цели, находить точки роста, видеть проблемные места и оценивать перспективы проектов. Я показываю возможные рычаги и даю конкретные рекомендации, а итоговое решение остаётся за собственником.
Ритм работы
Финансы всегда в поле зрения
Сводка по состоянию бизнеса
Коротко показываю, что происходит с деньгами и ключевыми показателями, где появились отклонения и что требует внимания.
Три отчёта и комплексная аналитика
Готовлю ДДС, ОПиУ и управленческий баланс, затем собираю выводы по всем доступным данным компании.
Работа над показателями
Отслеживаю ключевые метрики, ищу причины изменений и вместе с собственником работаю над их улучшением.
Признаки, что этот формат нужен
- Нужен партнёр, который возьмёт на себя финансовую сторону работы над бизнесом.
- Собственнику важно видеть точки роста и проблемные места до принятия решений.
- Нужно регулярно ставить финансовые цели и контролировать движение к ним.
- Требуется оценивать новые проекты, инвестиции и крупные покупки до запуска.
- Функция финансового директора нужна постоянно, но отдельный специалист в штате не требуется.
Состав работы
- 01
Ставлю вместе с собственником финансовые цели и участвую в разработке стратегии.
- 02
Каждую неделю присылаю сводку по текущему состоянию бизнеса.
- 03
Каждый месяц готовлю ДДС, ОПиУ, баланс и комплексную аналитику.
- 04
Постоянно отслеживаю ключевые показатели и работаю над их улучшением.
- 05
Настраиваю и обслуживаю системы управленческого учёта.
- 06
Разрабатываю и веду дополнительные отчёты под задачи компании.
- 07
Считаю финансовые модели бизнеса и отдельных проектов перед запуском или покупкой активов.
- 08
Веду финансовое планирование, бюджетирование и систему фондов.
- 09
Создаю финансовые автоматизации сам или вместе с разработчиком.
Результат
Что получает собственник
- Понятную финансовую картину и регулярный контроль ключевых показателей.
- Конкретные рекомендации по точкам роста, проблемным местам и новым проектам.
- Финансового партнёра, с которым можно проверить решение до того, как вкладывать деньги.
Срок и ритм работы: Это долгосрочная помесячная работа. Состав отчётов и глубина аналитики зависят от задач компании и выбранного тарифа.
Границы работы
Что не входит в сопровождение
- Не вношу первичные данные: сбор и занесение сырых операций остаются на стороне компании.
- Не веду бухгалтерский и налоговый учёт.
- Не принимаю решения вместо собственника — даю расчёты, рекомендации и поддержку.
- Не обещаю волшебных таблеток и результатов, которые невозможно подтвердить расчётом.
Чем дольше мы работаем вместе, тем лучше я понимаю процессы, людей и экономику компании. Благодаря этому аналитика становится глубже, а рекомендации — точнее и полезнее для конкретного бизнеса.